Lista de verificación del administrador de la clínica
Lista de verificación del administrador de la clínica
Lista de verificación del administrador de la clínica. Lista de verificación de evaluación para evaluar al administrador de la clínica. Le permite controlar: la llegada oportuna al trabajo y la apertura de la clínica por parte del administrador, la limpieza en el lugar de trabajo y la implementación de todas las regulaciones necesarias cuando
Artículos
Una tarea:
El administrador llegó a trabajar a tiempoTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
La clínica abrió según lo programado, sin retrasosTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Orden de administrador del lugar de trabajoTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador revisó todas las redes sociales de la clínica, respondió a todos los mensajes y solicitudesTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador revisó el correo corporativo, respondió todas las cartasTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Agua y vasos para pacientes disponiblesTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Cubrezapatos para pacientes en stockTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador ha preparado tarjetas médicas para los pacientes.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador encendió las luces en todas partesTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador encendió los televisores del paciente a un nivel de volumen cómodoTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador está vestido con uniforme de trabajo.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
La forma está limpia y planchada.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Los zapatos están limpios, cerradosTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Hay una placa de identificaciónTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Cabello recogido en un peinado prolijoTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
No hay olor fuerte a perfume o tabaco.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Uñas limpias y cuidadasTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Maquillaje de todos los días, en colores suavesTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador no mastica chicleTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador da la bienvenida al paciente que acude a la clínica.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Si en la entrada de la clínica el paciente no se puso cubrezapatos, el administrador le pide cortésmente que lo haga.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador le muestra al paciente dónde puede colgar la ropa de abrigo.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador especifica los datos del paciente, la hora de la cita y el médico al que está registradoTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador le habla al paciente en un tono respetuoso y benevolente.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Si el médico al que está registrado el paciente aún no ha sido dado de alta, el administrador invita al paciente a sentarse en el sofá y esperar.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador ofrece al paciente agua o té.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Cuando llegue el momento de ver al paciente, el administrador lo acompañará al médico.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Una vez que el paciente ha completado la cita con el médico, el administrador pregunta cómo está el paciente.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador especifica qué método de pago es conveniente para el pacienteTipo de informe:
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DiarioUna tarea:
El administrador calcula al paciente rápidamente y sin erroresTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador se despide del paciente, le desea todo lo mejor.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador responde la llamada en 15 segundosTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador saluda, pronuncia el nombre de la clínica, su nombre, pregunta cómo puede ayudarTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Responde todas las preguntas de los pacientes de manera cortés y amigableTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Registra al paciente al médico, indicándole claramente al paciente la hora y la fecha, especifica la información de contacto del pacienteTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Adiós, desea todo lo mejorTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
En el caso de que la cita del paciente sea cancelada o cambiada por culpa de la clínica, el administrador llama al paciente lo antes posible, y le informa, ofrece al paciente otro horario para la cita.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El día de la cita del paciente con el médico, el administrador llama al paciente y le aclara si vendrá.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador siempre está presente en el lugar de trabajo.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador no se sienta en su teléfono personal, ni se sienta en las redes sociales a través de una computadora estacionariaTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador no come durante el horario laboralTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador cumple las instrucciones de la gerencia a tiempoTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador mantiene limpio el lugar de trabajo durante la jornada laboralTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador cumple con sus deberes laborales, no crea colapsosTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador ordenó el lugar de trabajoTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador apagó los televisoresTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador apagó todas las lucesTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Al cierre del turno de trabajo en la clínica, orden y limpiezaTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
Diario
