Lista de verificación del gerente de ventas
Lista de verificación del gerente de ventas
Lista de verificación para verificar el trabajo de un gerente de ventas. Cumplimiento de deberes laborales por parte del gerente de ventas. Plan de ventas, formación comercial. Trabaja con documentos. Informe sobre el trabajo realizado. Comunicación de los empleados con los clientes
Artículos
Una tarea:
Revisar correo electrónicoTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Verifique la recepción de fondos de compradores, clientes.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Preparar la revisión del contrato con los clientes.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Elaborar documentos de pago para liquidaciones con proveedores.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Acordar contratos con clientes con la gerenciaTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
En caso de acuerdo con la gerencia, enviar para acuerdo con los clientesTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Elaborar una propuesta comercial para empresasTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Enviar una oferta comercial a empresasTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Ver solicitudes de envío hoyTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Emitir facturasTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Ingrese documentos primarios en el programa de contabilidadTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Eliminar el informe de la caja registradoraTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Preparar y enviar un informe de ventas de la última semana.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Elaborar y presentar informe de trabajo con deudoresTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Capacitación en ventas para aprendicesTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Elaboración de un plan de ventas aproximadoTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Acordar un plan de ventas con la gerenciaTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Un informe del trabajo realizado todos los días, durante una semana, un trimestre, etc.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El gerente tiene información completa sobre clientes, futuros sociosTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El gerente tiene información completa sobre todas las promociones, ofertas y condiciones de asociación de la empresa.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El gerente sabe cómo ingresar e ingresa información sobre nuevos clientes en el sistema CRM, verifica la relevancia de la informaciónTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El gerente tiene perfecto conocimiento de las funciones, características y ventajas de los productos de su empresaTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El gerente es educado, alfabetizado y teórico en todos los asuntos.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El gerente ayuda al comprador a tomar la decisión correcta, no insiste, deja una impresión agradable sobre sí mismo y la empresa en su conjunto.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
Diario
