Lista de control para el control del trabajo del administrador del polideportivo Lista de control para el control del aspecto y calidad del administrador del polideportivo por categorías: estado del lugar de trabajo, apariencia, conocimiento de la normativa laboral, turno de apertura y cierre
Una tarea:
La recepción está limpia y ordenada.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
La caja está ordenada y limpia.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Los stands y vitrinas se mantienen limpios y ordenadosTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
La zona de espera se mantiene limpia y ordenada.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
La recepcionista luce ordenada y mantiene la higiene personalTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
La recepcionista está vestida de uniformeTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El formulario tiene un logo o nombre del centroTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
La forma está limpia, planchadaTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Zapatos cerrados, limpiosTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador lleva una placa de identificaciónTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador conoce la normativa laboral internaTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador está familiarizado con la disciplina laboral.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador conoce las reglas de seguridadTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador conoce las reglas de seguridad contra incendiosTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador llegó al trabajo a tiempoTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador abrió el turno duranteTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador ha preparado los formularios necesarios para trabajarTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador ha verificado la disponibilidad de todos los medios técnicos.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
Programa de CRM lanzado por el administradorTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador revisó el horario de trabajo del cuerpo técnicoTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador ha verificado el registro de visitantes para lecciones individuales.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador llamó a todos los clientes para confirmar el registro para lecciones individualesTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador ha comprobado la disponibilidad de los vestuariosTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador verificó la preparación del gimnasio.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador ha verificado la disponibilidad de suministros de personalTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador cerró el turno duranteTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador ha eliminado el estado de cajaTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador ha preparado la documentación de informesTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador generó un informe estadístico y lo envió al gerenteTipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador retiró la documentación de informes, los recibos y el sello en la caja fuerte.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador ha verificado y deshabilitado todos los medios técnicos.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
DiarioUna tarea:
El administrador realizó una inspección visual de todas las instalaciones.Tipo de informe:
Informe sin materialesFrecuencia de ejecución:
Diario